top of page
Любовь Пушкова

Дневник стажера Школы коммуникаций и инноваций


На этой неделе Агентство социальной информации проводит стажировку представителей НКО со всей России в рамках «Школы коммуникаций и инноваций». В этом году стать участником стажировки посчастливилось Любовь Пушковой, руководителю АНО «Центр консультационной помощи и развития семей «Мама может» (г. Вологда). В своем блоге в соцсети Любовь делится своими открытиями и наблюдениями*. Школа коммуникаций и инновация АСИ - это обучающий проект для специалистов НКО России, который реализуется на средства Президентского гранта. Обучение бесплатное. Охват территории - от Хабаровска до Вологды. Программа - по три лекции и ежедневно до 20.00. Среди главных тем, которые волнуют НКО по России, я бы выделила три основные: 1) объединение/партнерство/союзы НКО, 2) финансирование НКО, а именно массовый фандрайзинг, 3) НКО - это бизнес. Что касается первого, то здесь тенденция очевидна: все идет к созданию фонда фондов или союза НКО. В Москве это уже общепринятая практика, которая себя оправдала. Например Благотворительное собрание "Все вместе" объединяет 54 НКО Москвы и работает уже 10 лет, взяв на себя лоббирование интересов во власти, материально-техническое оснащение, обучение и т.д. В регионах пока грусть. Либо к этому не пришли, либо все переругались. Участники стажировки такие кейсы рассказывали... волосы шевелились... Вплоть до того, что конкуренты писали жалобы в фонд Президентских грантов. Это типа Сталин, конечно, тиран, но кто написал 3 миллиона доносов? И тут также. Мне все это напомнило процесс образования государства на Руси. Сначала пришла идея и была сделана попытка, потом началась феодальная раздробленность, которую преодолели из-за страха быть покоренными монголами и пришли наконец к единому государству. Так и здесь: где-то уже государство, у других раздробленность, а у нас в Вологде еще даже идея такая не пришла. По массовому фандрайзингу много вопросов - как работать с жертвователями, как отчитываться, как не потерять доверие. Вообще, фандрайзер - это конечно профессия ближайших лет. Каждая НКО, по идее, должна иметь в штате такого специалиста. Что касается мысли "НКО - это бизнес", то здесь я ликовала. Тоже считаю, что все бизнес-процессы спокойно ложатся на общественную организацию и делают ее рабочей. То есть кто думает, что НКО - это праздник, фестивали, волонтеры и одинаковые футболки... правы, но не очень. НКО ближайших лет - это сайты с регулярной выкладкой отчетности, это аудит, Яндекс касса, рекламный бюджет на таргетинг, интернет-маркетолог в штате, это сметы и отчетность, сплошная аналитика и стратегия на 5 лет. Да. Так будет. Уже скоро. Расширяются темы, которые берут на себя НКО. Сегодня, например, участница стажировки из Екатеринбурга поделилась, что ее НКО оказывает помощь ЛГБД сообществу... А другая девочка из Ульяновска занимается... вы не поверите... проблемой удовлетворения сексуальных потребностей людей с ограниченными возможностями... Да! Потому что нет у нас в государстве, прости Господи, каких то служб знакомств для них. А еще недавно об этом даже не говорили... Сейчас гранты выигрывают. И еще сегодня был КАФ. О! Это отдельная песня. Благотворительный фонд со столетней историей из Великобритании, который много лет работает в России. Умный фонд. Классные программы. Потрясающая дальновидность. Как? Как они к этому приходят??? Изучайте их сайт. Это учебник. Кстати, журнал Филантроп и акция #Щедрыйвторник - это их проекты. Это кратко. Очень кратко. Если полезно - с вас и вопросы) * Текст взят со страницы Любовь Пушковой в ВК с незначительными сокращениями и редактурой.


0 просмотров0 комментариев

Недавние посты

Смотреть все
bottom of page